Управляющий розничным магазином • Контроль работы магазина (Калейдоскоп, Город, Вегас Сити (Крокус); • Контроль выполнения планов продаж в целом (по категорийным группам); • Разработка различных акций, маркетинговых активностей; • Рекрутинг. Поиск новых сотрудников, первичные собеседования, все этапы отбора: согласование встреч, обратная связь. • Анализ деятельности конкурентов (маркетинг); • Контроль обеспечения бесперебойной работы имеющегося торгового оборудования и программного обеспечения; • Обеспечение бесперебойной работы магазинов (наличие персонала, товара, разрешительной документации); • Мотивации торгового персонала; • Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей; • Управление персоналом: подбор, адаптация, наставничество; обучение • Взаимодействия с госструктурами; • Открытие магазинов с нуля. • Планирование, организация и контроль обучения персонала (проведение обучающих мероприятий); • Планирование и анализ результатов работы KPI • Четкое отслеживание качества работы персонала, соблюдения стандартов работы компании; • Личное обслуживание клиентов; • Контроль приема, хранения, учета, инвентаризации, переоценки и возврата товара; • Контроль выполнения товарооборота магазина и принятие необходимых мер для увеличения показателей; • Отчетность. 1С: Предприятие 8 Средняя площадь магазинов 200 кв. в подчинении от 10 человек. Достижения: открытие двух магазинов Калейдоскоп, Вегас Сити (Крокус), вывод магазинов на высокие категории. Премия "Carlo Pazolini Retail Awards": Творчество. Инициативность. Креатив 2014 Дебют года 2015 Focus of the year 2016 Номинация "Лучший управляющий 2017" Прошла обучение в Z- академии компании. |