Директор, управляющий, руководитель проекта

Имя

Алексей

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Красногорск

Заработная плата

от 130 000 руб.

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

21 год

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

54 года   (4 апреля 1970)

Опыт работы

Период работы

сентябрь 2012 — по настоящее время   (12 лет 6 месяцев)

Должность

Генеральный директор

Компания

ООО"Продопттрейд"

Обязанности

ООО "ПродОптТрейд", торговая марка "День Игрушки"

Москва, www.toysday.ru/

Генеральный директор

Сфера деятельности компании "ПродОптТрейд" (торговая марка "День игрушки", холдинг "Конфитрейд") - производство и оптовая торговля кондитерскими изделиями на территории РФ и СНГ. Компания входит в пятерку лидеров, занимающихся продажами кондитерских изделий импульсного спроса в сегменте "no name", размещает производство товаров под собственной торговой маркой "День Игрушки" у российских и зарубежных (Китай) производителей. В том числе по лицензиям "Белка и Стрелка", "Фиксики", "Планета Ай". Свыше 300 SKU, постоянное введение новинок в ассортимент.

Торговые представители компании успешно работают во всех регионах РФ. Общая численность персонала компании - 100 человек, торговый отдел (региональные менеджеры и представители) - 45 человек.

Количество действующих дистрибьюторов - свыше 250.

Компания постоянный участник выставок "World Food" и "Продэкспо".

Обязанности.

Общее руководство компанией, оперативное и стратегическое.

Планирование - составление планов продаж и бюджетов на будущие периоды, защита бюджетов перед акционерами.

Финансовый блок - бюджет, планирование, ценообразование, ДДС, ОПИУ, анализ sell in, sell out, работа с дебиторской задолженностью, оптимизация финансовой и трейдмаркетинговой политики.

Оперативное управление, постановка задач по подразделениям. Обеспечение бесперебойной работы на всех участках производственной цепочки - закупки-логистика-склад ответственного хранения-продажи-оплаты. Поиск и устранение "проблемных точек" - оптимизация бизнес-процессов.

Контроль за исполнением и достижением запланированных показателей. Разработка и внедрение KPI для отделов.

Регулярная отчетность по ключевым показателям работы компании - продажи, прибыль, складские запасы, расходы.

Переговоры с ключевыми партнерами.

Претензионная работа с должниками, составление и подача исков, представление интересов компании в арбитражном суде.

Достижения.

За с 2012 по 2017 годы оборот компании вырос в три раза при сохранении норм прибыли. Темпы роста объемов продаж компании существенно опережали темпы роста рынка за счет выстраивания гибкой системы продаж, учитывающей общие тенденции рынка, специфику региональных рынков, возможности дистрибьюторов.

Количество действующих дистрибьюторов увеличено три раза. Со всеми контрагентами в регионах выстроены успешные и прозрачные схемы сотрудничества.

Выстроены эффективные связи между всеми подразделениями. К минимуму сведены необходимость вмешиваться в текущие рабочие процессы и контроль за промежуточными результатами работы отделов.

За это время численность торгового отдела увеличилась в два раза в жесткой привязке к объемам реализации, административный персонал увеличился всего на тридцать процентов. Минимальная текучесть кадров и дружный коллектив.

Период работы

ноябрь 2011 — февраль 2012   (4 месяца)

Должность

Коммерческий директор

Компания

ООО "ДВТГ Терминал"

Обязанности

ОООО "ДВТГ-Терминал", г. Забайкальск, Читинская область.

Группа компаний ДВТГ - одна из крупнейших транспортно-экспедиторских компаний России.

Предоставляет спектр услуг, связанный с транспортировкой и экспедированием внутренних, транзитных и экспортно-импортных грузов по территории России, странам СНГ и дальнего Зарубежья

ООО "ДВТГ-Терминал"-терминально-складской комплекс, расположенный на российско-китайской границе на железнодорожной станции Забайкальск.

Комплекс осуществляет работы по приему к перевозке, хранению, погрузке, дальнейшей отправке различных типов экспортно-импортных грузов железнодорожным и автомобильным транспортом. Перерабатывающая способность терминала 100 000 TEU в год.

Обязанности - поиск, привлечение новых клиентов, общее руководство коммерческой работой терминала.

Период работы

май 2009 — март 2011   (1 год 11 месяцев)

Должность

Генеральный директр, заместитель директора

Компания

ЗАО "МК Транс", ЗАО "СтройИнфор", ЗАО "Таманьгидрострой"

Обязанности

Управлял строительным отделением транспортного холдинга, состоящим из двух строительных фирм, расположенных в Краснодарском крае.

Специализация ЗАО "ТаманьГидроСтрой" - фундаментные и бетонные работы, изготовление и монтаж металлоконструкций, строительство коттеджей из клееного бруса. Собственные производственные площадки, РБУ.

Основные строительные объекты располагались на нефте-газовом терминале в Тамани и в порту Кавказ.

Обязанности:

- общее оперативное и стратегическое управление, численность персонала 100 человек;

- поиск новых объемов работ, проведение переговоров, заключение контрактов;

- антикризисное управление, реорганизация неэффективных структур предприятия;

- сворачивание неэффективных проектов;

- анализ состояния рынка и оценка перспективных направлений деятельности;

- представление интересов компании в Арбитражном суде, взыскание дебиторской задолженности, деловая переписка;

- контроль финансовых и производственных показателей;

- оценка состояния рынка, конкурентной среды.

Период работы

август 2008 — апрель 2009   (9 месяцев)

Должность

Директор по развитию

Компания

ООО "Бауклотц 2000"

Обязанности

Бауклотц - первый в РФ магазин, работавший в сегменте DIY.

Обязанности.

- определение оптимальных путей и концепций развития бизнеса;

- оптимизация существующих бизнес-процессов отделов маркетинга, рекламы, развития;

- поиск новых торговых площадей на условиях долгосрочной аренды;

- расчет и оценка ключевых экономических показателей новых проектов;

- поиск и выбор инвесторов и подрядных организаций для участия в реализации проектов;

- заключение договоров, контроль выполнения работ.

Руководил инвестиционным проектом открытия нового cупермаркета компании (8000 м2, ивестиции в проект - 240 млн.рублей в ценах 2008 года) в торговом центре "Балтия" на Ново-рижском шоссе:

- расчет экономических показателей;

- проектные работы, согласования;

- ассортиментная матрица;

- реклама;

- кадры;

- подрядчики;

- ремонтно-строительная часть;

- подбор оборудования.

Период работы

август 2007 — июнь 2008   (11 месяцев)

Должность

Начальник ОКС

Компания

ОАО "Кыштымское машиностроительное объединение

Обязанности

Специализация объединения - производство горно-шахтного оборудования.

Обязанности:

- оценка состояния основных фондов объединения - свыше 100 тысяч м2 производственных площадей;

- составление реестра строительных работ на трехлетний период и определение необходимых ресурсов для их выполнения;

- определение приоритетов по строительным работам c учетом общей стратегии развития объединения;

- составление бюджетов;

- поиск и выбор подрядных организаций для выполнения строительных работ;

- руководство работой ремонтно-строительного участка;

- контроль за ходом и качеством выполнения работ

- оптимизация бизнес-процессов;

- поиск оптимальных технических и ценовых решений при реконструкции и ремонтах объектов объединения;

- оценка состояния инженерных систем производственных подразделений, оптимизация существующих коммуникаций, прокладка новых систем, внедрение ресурсосберегающих технологий;

- руководил проектом по реконструкции производственных помещений в рамках общезаводской программы "Бережливое производство";

- входил в состав рабочей группы объединения, осуществлявшей разработку и внедрение мероприятий программы "Бережливое производство".

Период работы

ноябрь 2003 — июль 2007   (3 года 9 месяцев)

Должность

Начальник производства

Компания

ООО "СМИД проект"

Обязанности

Начальник производства компании ООО "СМИДпроект", специализирующейся на изготовлении мебели и технологического оборудования из нержавеющей стали для предприятий общественного питания. Численность производства - 50 человек.

Обязанности:

- организация и поддержание бесперебойной работы производства;

- составление планов производства;

- разработка планов модернизации и перевооружения производства,

- внедрение системы учета и отчетности;

- разработка и внедрение в производство новых изделий и технологий их изготовления;

- оптимизация производственных процессов;

- разработка и внедрение схем мотивации сотрудников.

За время работы объемы производства увеличены более чем в четыре раза, номенклатура выпускаемых изделий увеличилась с десяти до сорока наименований, в том числе мармиты, диспенсеры, тепловые столы, столы-купе, жироуловители.

Клиенты фирмы: ТД Мосмарт, ТД Два Капитана, сетевые рестораны Пекинская утка, сетевые кафе Му-Му, Шоколадница, Кофе Хауз, кондитерская фабрика Коркунова, боулинг Космик, кайтеринговая компания Содексо.

Период работы

октябрь 1996 — октябрь 2003   (7 лет 1 месяц)

Должность

Начальник участка

Компания

ЗАО "Новатор"

Обязанности

Изготовление столярных изделий - окна, двери, тара.

Обязанности:

- снабжение;

- сбыт;

- разработка изделий и технологических процессов.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

1994 год

Учебное заведение

Московский Энергетический Институт

Специальность

Электро-энергетический

Образование

Высшее

Окончание

2009 год

Учебное заведение

МБА

Специальность

Управление проектами, финансовый менеджмент

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Разговорный)

Водительские права

Категории B, C

Командировки

Готов к командировкам