Организация и управление деятельностью отдела "с нуля"; контроль и ведение кадрового делопроизводства в полном объеме по нескольким юридическим лицам компании и филиальной сети; Подготовка отчетов СЗВ-М, СЗВ-СТАЖ и П-4 (НЗ); кадровый аудит; управление персоналом: мотивация, постановка задач и контроль их исполнения (3 человека в прямом подчинении, штат - более 500 человек); осуществление подбора персонала: анализ открытых источников, проведение интервью, заключение трудовых договоров (в том числе с иностранными гражданами); участие в процессе адаптации и обучения новых и текущих сотрудников; восстановление, модернизация и внедрение новой кадровой документации; организация и контроль процесса спецоценки условий труда работников; разработка Положения о СУОТ; разработка должностных инструкций в соответствии с профстандартами; консультирование сотрудников и руководства компании по вопросам трудового законодательства; расчет переменной части заработной платы, взаимодействие с бухгалтерией; разработка и внедрение локальных нормативных актов (ПВТР, Положение об оплате и стимулировании труда работников, Положение и Политика о персональных данных, Регламент внутриобъектового режима и др.); мониторинг изменений трудового законодательства РФ, контроль соответствия компании стандартам; контроль ведения табеля учета рабочего времени (в том числе суммированный учет рабочего времени, разработка сменных графиков); ведение номенклатуры дел, комплектование архива. Результаты и достижения: • сформирован и структурирован отдел "с нуля"; • систематизирован процесс взаимодействия структурных подразделений; • организован документооборот компании и филиальной сети; • разработан метод расчета переменной части заработной платы. |