• управление финансово-экономической деятельностью компании; • разработка стратегии развития компании; • планирование и построение бизнес-процессов; • проведение деловых переговоров и встреч; • формирование бюджета; • аттестация персонала; • планирование объема продаж, производственного плана; • контроль выполнения плановых показателей; • разработка и внедрение форм отчетности; • контроль финансовой деятельности; • подбор, мотивация персонала; • разработка стратегии развития компании; • оптимизация затрат. В подчинении - 45 человек. | 