-Разработка и осуществление мероприятий, направленных на увеличение продаж и прибыльность магазина -Контроль выполнения экономических показателей (конвертация, средний чек, глубина чека, товарооборот) -Распределение плана продаж, контроль выполнения. -Контроль за бизнес процессами (приемка товара, выкладка, обслуживание покупателей, и т.д.) -Подбор, организация и управление работой персонала (12 человек): подбор, адаптация, наставничество, обучение, аттестация -Построение работы персонала на достижение ключевых показателей, разработка мотивационных программ. -Контроль выполнения бюджета. -Обеспечение соблюдения установленных стандартов компании (выкладка товара, проведение рекламных акций, обслуживание клиентов) -Разработка эффективной ассортиментной матрицы -Решение различных проблем, возникших в магазине (проверяющие органы, жалобы покупателей, отсутствие товара) -Участие в разработке мероприятий по обеспечению сохранности товара -Управление операционной и административно-хозяйственной деятельностью магазина площадью 400 кв. м. -Документооборот, ведение периодической отчетности для ЦО. |